Kugla za mljevenje za početnu montažu SAG mlin
Opis proizvoda:
Kuglica za mljevenje za početnu montažu SAG mlin se odnosi na kuglice za mljevenje napunjene u mlinu prije nego što SAG mlin dostigne projektni kapacitet (ili normalnu proizvodnju).Zbog nestabilnosti radnih parametara, stručnosti radnika, hranjenja minerala i čestih udara između kuglica i košuljica, ove okolnosti mogu dovesti do lomljenja loptica za mljevenje ili košuljice kako bi se smanjio njihov vijek trajanja, što utiče na probnu proizvodnju i povećava dodatne troškove.
Nakon mnogih istraživanja i testiranja, na osnovu stanja rudnika, Goldpro je razvio kugle za mljevenje za početnu montažu SAG mlin.Performanse kugle za mljevenje su prilagođene poboljšanjem materijala i odgovarajućim procesom toplinske obrade. Ove kugle za mljevenje visoke žilavosti i odgovarajuće otpornosti na habanje mogu osigurati kapacitet dizajna iako se prilagođavaju tako ekstremno teškim radnim uvjetima i smanjuju utjecaj na košuljice.Kroz praksu u rudnicima uvelike je promovirao osmišljenu proizvodnju i smanjio troškove.
Prednost proizvoda:
Kontrola kvaliteta:
Strogo implementirajte ISO9001:2008 sistem i uspostavili dobar sistem upravljanja i kontrole proizvoda, sistem ispitivanja kvaliteta proizvoda i sistem praćenja proizvoda.
Sa međunarodnom autoritativnom opremom za ispitivanje kvaliteta, specifikacije ispitivanja su kvalifikovane CNAS (Kineska nacionalna služba za akreditaciju za ocjenu usklađenosti) certifikacijskim sistemom;
Standardi za testiranje su u potpunosti kalibrirani u laboratorijama SGS (Univerzalni standardi), Silver Lake (Srebrno jezero u SAD) i Ude Santiago Chile (Univerzitet Santiago, Čile).
Tri "cijela" koncepcija
Tri "cijela" koncepta uključuju:
Cjelokupno upravljanje kvalitetom, upravljanje kvalitetom cjelokupnog procesa i cjelokupno učešće u upravljanju kvalitetom.
Cjelokupno upravljanje kvalitetom:
Upravljanje kvalitetom je oličeno u svim aspektima.Upravljanje kvalitetom ne uključuje samo kvalitet proizvoda, već treba uzeti u obzir i faktore kao što su troškovi, vrijeme isporuke i usluga.Ovo je značajno cjelokupno upravljanje kvalitetom.
Upravljanje kvalitetom cjelokupnog procesa:
Bez procesa, nema rezultata.Upravljanje kvalitetom cjelokupnog procesa zahtijeva od nas da se fokusiramo na svaki aspekt lanca vrijednosti kako bismo osigurali kvalitetne rezultate.
Cjelokupno učešće u upravljanju kvalitetom:
Upravljanje kvalitetom je svačija odgovornost.Svako mora obratiti pažnju na kvalitet proizvoda, pronalaziti probleme u sopstvenom radu, unapređivati ih, preuzimati odgovornost za kvalitet rada.
Četiri "sve" koncept
Četiri koncepta kvaliteta "sve" uključuje: sve za kupce, sve bazirano na prevenciji, sve govori sa podacima, sve radi sa PDCA ciklusom.
sve za kupce.Moramo obratiti više pažnje na zahtjeve i standarde kupaca i prvo uspostaviti koncept kupca;
Sve se zasniva na prevenciji.Od nas se traži da uspostavimo koncept orijentisan na prevenciju, sprečimo probleme pre nego što se pojave i eliminišemo problem u povojima;
Sve govori sa podacima.Trebali bismo prebrojati i analizirati podatke kako bismo ušli u korijene i pronašli suštinu problema;
Sve radi sa PDCA ciklusom.Trebali bismo nastaviti da se usavršavamo i koristimo sistemsko razmišljanje kako bismo postigli kontinuirano poboljšanje.