Kuglice za mljevenje za kuglični mlin
Opis proizvoda:
Kuglični mlin je neophodna oprema za dalje mljevenje materijala nakon što se drobi.Nastavlja da melje minerale putem medija za mlevenje kako bi postigao određenu finoću kako bi postigao bolji efekat mlevenja.Većina rudnika koristi preljevni kuglični mlin.Mineral će postupno teći do kraja za pražnjenje rotacijom cilindra i kretanjem medija za mljevenje, a na kraju će se prelijevati iz šupljeg otvora ispusnog kraja.Stoga, u poređenju sa SAG mlinom, prečnik kugličnog mlina, veličina čestica i veličina kuglice su manji; brzina rada je relativno smanjena i brzina punjenja je veća.Kuglice za mljevenje uglavnom udaraju i melju minerale kaskadno i ne mogu se isprazniti osim ako kuglice ne dostignu određenu veličinu, što zahtijeva visoku otpornost na habanje.Međutim, istrošene i deformisane kuglice za mlevenje imaju nižu efikasnost proizvodnje i zauzimaju brzinu punjenja kuglica.Ako kuglice i dalje imaju veliku tvrdoću i ne mogu brzo nestati, ova situacija će uzrokovati gubitak energije i povećati potrošnju.
Nakon detaljne rasprave i analize Goldpro New Materials Co., Ltd., uz istraživanje i analizu principa poništavanja, radnih uslova i procesa termičke obrade, Goldpro je razvio kuglu za mljevenje za kuglični mlin.Unutar efektivne zapremine, lopta je velike tvrdoće i bolje otpornosti na habanje, a tvrdoća je na odgovarajući način smanjena na manjem prečniku, osiguravajući efekat mlevenja i efektivnu brzinu punjenja u mlinu, čime se poboljšava efikasnost mlevenja, štedeći energiju. i smanjenje stope habanja.Praksa velikih stranih rudnika, Goldpro-ove kugle za mljevenje smanjile su stopu habanja za 15% do 20%, a u potpunosti su odobrene od strane rukovodilaca i inženjera rudnika.
Prednost proizvoda:
Kontrola kvaliteta:
Strogo implementirajte ISO9001:2008 sistem i uspostavili dobar sistem upravljanja i kontrole proizvoda, sistem ispitivanja kvaliteta proizvoda i sistem praćenja proizvoda.
Sa međunarodnom autoritativnom opremom za ispitivanje kvaliteta, specifikacije ispitivanja su kvalifikovane CNAS (Kineska nacionalna služba za akreditaciju za ocjenu usklađenosti) certifikacijskim sistemom;
Standardi za testiranje su u potpunosti kalibrirani u laboratorijama SGS (Univerzalni standardi), Silver Lake (Srebrno jezero u SAD) i Ude Santiago Chile (Univerzitet Santiago, Čile).
Tri "cijela" koncepcija
Tri "cijela" koncepta uključuju:
Cjelokupno upravljanje kvalitetom, upravljanje kvalitetom cjelokupnog procesa i cjelokupno učešće u upravljanju kvalitetom.
Cjelokupno upravljanje kvalitetom:
Upravljanje kvalitetom je oličeno u svim aspektima.Upravljanje kvalitetom ne uključuje samo kvalitet proizvoda, već treba uzeti u obzir i faktore kao što su troškovi, vrijeme isporuke i usluga.Ovo je značajno cjelokupno upravljanje kvalitetom.
Upravljanje kvalitetom cjelokupnog procesa:
Bez procesa, nema rezultata.Upravljanje kvalitetom cjelokupnog procesa zahtijeva od nas da se fokusiramo na svaki aspekt lanca vrijednosti kako bismo osigurali kvalitetne rezultate.
Cjelokupno učešće u upravljanju kvalitetom:
Upravljanje kvalitetom je svačija odgovornost.Svako mora obratiti pažnju na kvalitet proizvoda, pronalaziti probleme u sopstvenom radu, unapređivati ih, preuzimati odgovornost za kvalitet rada.
Četiri "sve" koncept
Četiri koncepta kvaliteta "sve" uključuje: sve za kupce, sve bazirano na prevenciji, sve govori sa podacima, sve radi sa PDCA ciklusom.
sve za kupce.Moramo obratiti više pažnje na zahtjeve i standarde kupaca i prvo uspostaviti koncept kupca;
Sve se zasniva na prevenciji.Od nas se traži da uspostavimo koncept orijentisan na prevenciju, sprečimo probleme pre nego što se pojave i eliminišemo problem u povojima;
Sve govori sa podacima.Trebali bismo prebrojati i analizirati podatke kako bismo ušli u korijene i pronašli suštinu problema;
Sve radi sa PDCA ciklusom.Trebali bismo nastaviti da se usavršavamo i koristimo sistemsko razmišljanje kako bismo postigli kontinuirano poboljšanje.