Opis proizvoda:
Za razliku od kuglica, fleksibilnost cylpebs-a za mljevenje je između kuglica i šipki, uglavnom kontaktom linije za razlaganje minerala. Kada se cylpebs koristi kao medij za mljevenje, čestice svih vrsta su relativno ujednačene.Cylpebs ima određenu selektivnost za međuproizvode kako bi zaštitio efikasne minerale i u potpunosti iskoristio prednosti štapa za mljevenje, ali udarna čvrstoća nije tako dobra kao kuglice.Lopta se melje dodirom tačke sa materijalom, što je pogodno za fino, i lako je izazvati pojavu prebrušenja.Stoga, kako bi se osigurala finoća i ujednačena veličina čestica, mnogi rudnici dodaju cylpebs i kuglice za mljevenje u mlin kako bi dobili bolji učinak mljevenja.
Trenutno, cylpebs na tržištu ima proces livenja, proces kovanja i proces direktnog smicanja.Karakteristike procesa livenja su uobičajene gustine teksture i konusnog oblika za uklanjanje kalupa.Proces kovanja održava kompaktnost sirovina, ali često uzrokuje S-oblik koji utiče na linearni kontakt, što je u suprotnosti sa sveobuhvatnim i efikasnim mljevenjem.Izrezana potkovica će također utjecati na stazu za trčanje i kontaktnu površinu kako bi se smanjila efikasnost brušenja.
Kroz dugoročna istraživanja, Goldpro je uspješno razvio visoko učinkovit proces valjanja i komplete opreme.Cylpebs je u obliku kapsule, koja je tačkasto radi kao lopta, i dobar linearni kontakt sa cilindrom.Staza za trčanje je stabilna tokom procesa mlevenja, a sveobuhvatna efikasnost brušenja je visoka.U cilju daljeg poboljšanja korisničkog efekta, Goldpro je kontinuirano razvijao posebne čelične materijale i podržavaju tehnologiju termičke obrade, do sada je formirao višestandardne i multi-materijalne serije, kao što su 20mmX30mm ... 70mmX80mm itd. Prema radnim uslovima i zahtjevima kupaca, Goldpro može prilagoditi različite cylpebs kako bi zadovoljio potrebe brušenja.
Prednost proizvoda:
Kontrola kvaliteta:
Strogo implementirajte ISO9001:2008 sistem i uspostavili dobar sistem upravljanja i kontrole proizvoda, sistem ispitivanja kvaliteta proizvoda i sistem praćenja proizvoda.
Sa međunarodnom autoritativnom opremom za ispitivanje kvaliteta, specifikacije ispitivanja su kvalifikovane CNAS (Kineska nacionalna služba za akreditaciju za ocjenu usklađenosti) certifikacijskim sistemom;
Standardi za testiranje su u potpunosti kalibrirani u laboratorijama SGS (Univerzalni standardi), Silver Lake (Srebrno jezero u SAD) i Ude Santiago Chile (Univerzitet Santiago, Čile).
Tri "cijela" koncepcija
Tri "cijela" koncepta uključuju:
Cjelokupno upravljanje kvalitetom, upravljanje kvalitetom cjelokupnog procesa i cjelokupno učešće u upravljanju kvalitetom.
Cjelokupno upravljanje kvalitetom:
Upravljanje kvalitetom je oličeno u svim aspektima.Upravljanje kvalitetom ne uključuje samo kvalitet proizvoda, već treba uzeti u obzir i faktore kao što su troškovi, vrijeme isporuke i usluga.Ovo je značajno cjelokupno upravljanje kvalitetom.
Upravljanje kvalitetom cjelokupnog procesa:
Bez procesa, nema rezultata.Upravljanje kvalitetom cjelokupnog procesa zahtijeva od nas da se fokusiramo na svaki aspekt lanca vrijednosti kako bismo osigurali kvalitetne rezultate.
Cjelokupno učešće u upravljanju kvalitetom:
Upravljanje kvalitetom je svačija odgovornost.Svako mora obratiti pažnju na kvalitet proizvoda, pronalaziti probleme u sopstvenom radu, unapređivati ih, preuzimati odgovornost za kvalitet rada.
Četiri "sve" koncept
Četiri koncepta kvaliteta "sve" uključuje: sve za kupce, sve bazirano na prevenciji, sve govori sa podacima, sve radi sa PDCA ciklusom.
sve za kupce.Moramo obratiti više pažnje na zahtjeve i standarde kupaca i prvo uspostaviti koncept kupca;
Sve se zasniva na prevenciji.Od nas se traži da uspostavimo koncept orijentisan na prevenciju, sprečimo probleme pre nego što se pojave i eliminišemo problem u povojima;
Sve govori sa podacima.Trebali bismo prebrojati i analizirati podatke kako bismo ušli u korijene i pronašli suštinu problema;
Sve radi sa PDCA ciklusom.Trebali bismo nastaviti da se usavršavamo i koristimo sistemsko razmišljanje kako bismo postigli kontinuirano poboljšanje.